一是環(huán)環(huán)相扣層層加壓。堅持把效能建設(shè)擺上重要議事日程,局黨組召開2次專題會議,傳達(dá)文件及重要會議精神,安排部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,同時明確效能建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任分工,構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、科室具體抓,層層推進(jìn)、人人參與、事事確保的效能建設(shè)大格局。
二是健全制度規(guī)范管理。全面推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、責(zé)任追究制等制度,落實“馬上就辦”精神;健全績效問責(zé)制度,崗位職責(zé)績效考評結(jié)果與后備干部推薦、評先評優(yōu)等直接掛鉤,增強(qiáng)了干部職工履職盡責(zé)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的責(zé)任感和積極性。
三是內(nèi)外結(jié)合強(qiáng)化監(jiān)督。局機(jī)關(guān)堅持每個月不少于2次的效能檢查,局領(lǐng)導(dǎo)不定時對效能建設(shè)落實情況進(jìn)行抽查,要求機(jī)關(guān)干部職工準(zhǔn)時上下班、上班期間配帶胸牌、外出辦事標(biāo)明去向牌,不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等;加強(qiáng)與效能監(jiān)督員溝通聯(lián)系,主動匯報工作,虛心聽取意見建議,整改薄弱環(huán)節(jié),同時邀請效能監(jiān)督員到機(jī)關(guān)和直屬單位進(jìn)行效能督查。
四是主動作為提升效能。開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生“雙服務(wù)”活動,8月份以來,服務(wù)了57家企業(yè)政府質(zhì)量獎、福建名牌產(chǎn)品的申報、特種設(shè)備安全管理、標(biāo)準(zhǔn)制修訂等81個項目;圍繞民生需求,帶領(lǐng)縣(市、區(qū))質(zhì)量監(jiān)管人員開展“質(zhì)監(jiān)惠農(nóng)”、“計量惠民”和質(zhì)量安全檢查,很好地解決了工作不深入、不具體、不得力、不得法等問題。
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