近年來，泉州市審計局始終高度重視績效管理工作，圍繞“細、嚴、優(yōu)”三字訣，突出“以績效理念抓管理，以優(yōu)質(zhì)管理促提升”，不斷深化機關(guān)管理和審計業(yè)務(wù)創(chuàng)新，取得了良好的效果，三次獲評泉州市績效評估“優(yōu)秀”等次。

一是日常管理突出“細”。設(shè)立局機關(guān)績效工作領(lǐng)導小組，“一把手”總負責、科室負責人各司其責，并指定專人常態(tài)化開展績效管理工作。每年底即組織策劃下一年度審計項目，日常注重梳理匯總上級和黨委政府安排并有考核任務(wù)的工作事項，科學、合理地納入年度績效考評方案。同時，將考評指標按職能分解到科室、具體到個人，公布考評標準、時間節(jié)點和任務(wù)要求，確?？冃繕素熑我荒苛巳?，任務(wù)有序落實。

二是過程管理突出“嚴”。強化制度先行，全面梳理機關(guān)管理制度并創(chuàng)新修編《機關(guān)制度匯編》，制定審計項目管理規(guī)范10余項，內(nèi)容涵蓋項目現(xiàn)場管理、依法審計、強化整改、廉政紀律等方面。定期開展自查自評，監(jiān)測績效目標進展情況，適時組織效能、廉政及業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查，通報工作完成情況，提出整改要求，增強該局各科室、各審計組和審計人員的責任感和緊迫感，促進形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

三是結(jié)果管理突出“優(yōu)”。注重績效管理結(jié)果運用，年度考核以及評選優(yōu)秀黨員、先進個人時，均優(yōu)先考慮在完成績效指標任務(wù)中表現(xiàn)突出、成效明顯的同志，弘揚干事創(chuàng)業(yè)的“正能量”，激發(fā)了干部職工的工作熱情和進取精神。(陳連凱 )

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