近年來，傳統(tǒng)方式驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長已面臨明顯的瓶頸，未來的經(jīng)濟(jì)增長將主要來自于科技和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下生產(chǎn)效率的提升，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，包括互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、金融、消費(fèi)。這些賽道往往具有很好的商業(yè)模式，可以誕生許多優(yōu)質(zhì)的公司。

其中，消費(fèi)被視為穩(wěn)住我國經(jīng)濟(jì)基本盤的“壓艙石”，促進(jìn)消費(fèi)回升、加快釋放消費(fèi)潛力也是國家經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。從更長遠(yuǎn)的眼光來看，中國正在建設(shè)以國內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)互促的雙循環(huán)發(fā)展新格局，內(nèi)需尤其是消費(fèi)的引擎作用將更為凸顯。

同時(shí)，幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)進(jìn)一步走向開放、共贏，過去電商、社交領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)龍頭公司都逐漸變成了互聯(lián)網(wǎng)最偉大的基礎(chǔ)設(shè)施和中小企業(yè)發(fā)育的土壤?；ヂ?lián)網(wǎng)的紅利不但沒有結(jié)束，未來的路其實(shí)還很長。

“我們擅長在短暫窗口期內(nèi)，精準(zhǔn)捕捉具有快速增長潛力的投資標(biāo)的。”昆侖資本創(chuàng)始合伙人周亞輝表示，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行生態(tài)布局遵循的底層邏輯是找到結(jié)構(gòu)性變化。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，在供給側(cè)方面，對平臺與流通效率、商品品質(zhì)等都提出更高的要求;需求側(cè)，新型消費(fèi)加速線上線下消費(fèi)有機(jī)融合，在線醫(yī)療等線上消費(fèi)崛起，全社會(huì)也形成了更加成熟的消費(fèi)理念。從底層基礎(chǔ)設(shè)施看，消費(fèi)行業(yè)對5G網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈數(shù)字化、物流網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施提出了進(jìn)一步要求，而這些變化背后都蘊(yùn)含著創(chuàng)業(yè)和投資的新機(jī)會(huì)。

昆侖資本的投資風(fēng)格在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟——創(chuàng)始合伙人周亞輝是企業(yè)家出身，能夠理解企業(yè)創(chuàng)始人從0到1，從1到100突破天花板其中的艱辛，投資時(shí)注重創(chuàng)始人的學(xué)習(xí)能力、管理能力和迭代能力，會(huì)給予公司許多實(shí)際的幫助。周亞輝擅長互聯(lián)網(wǎng)思維，對于流量的理解非常深刻，而消費(fèi)的流量正是驅(qū)動(dòng)它發(fā)展重要的因素。

昆侖資本是專注于科技創(chuàng)新型企業(yè)投資的投資管理機(jī)構(gòu)，于2015年創(chuàng)立，一二級市場協(xié)同共進(jìn)，以美元和人民幣雙幣種模式運(yùn)作，重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療健康、硬科技、企業(yè)服務(wù)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中技術(shù)壁壘高，團(tuán)隊(duì)實(shí)力卓越且在未來具有爆發(fā)性增長潛力的高成長企業(yè)。

昆侖資本持續(xù)尋找市場上的新供給，這些新供給由新需求帶動(dòng)，而結(jié)構(gòu)性地決定新需求的是新人群，因此緊緊抓住新人群的變化和需求是投資團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)方向。新人群的需求是由場景和功能集中呈現(xiàn)的，因此昆侖資本在消費(fèi)領(lǐng)域投資沿著場景和功能的脈絡(luò)，去尋找能為消費(fèi)者提供品牌與渠道一體化、商品與服務(wù)一體化的優(yōu)質(zhì)公司。

具體舉例而言，昆侖資本于去年便率先布局了烘焙賽道。受新烘焙興起等因素的帶動(dòng)，近年來，國內(nèi)烘焙市場規(guī)模增長快速。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2020年國內(nèi)烘焙市場規(guī)模約為2500-2600億元左右， 2021年可達(dá)到2900億元左右。近3年來年化增長率接近20%，接近同期食品行業(yè)整體增長的3倍。有數(shù)據(jù)顯示，日本平均7000人一家烘焙店，韓國9000人，中國則是15萬人，相比日韓，中國烘焙市場的密度和成熟度存在較大差距。相對于西方國家，差距更甚。預(yù)計(jì)未來5年，中國烘焙市場將維持在10%左右的增長速度。

看到國內(nèi)烘焙行業(yè)仍有較大發(fā)展?jié)摿?，昆侖資本率先布局，搶占先機(jī)，投資了烘焙領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)中式品牌鮑師傅。鮑師傅通過高質(zhì)量的產(chǎn)品廣泛積累了用戶口碑和品牌心智，處于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。

除鮑師傅外，昆侖資本近年來可謂在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域廣泛布局。上市公司昆侖萬維自身擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，歷史上還完成了對映客、快看、狼人殺等優(yōu)質(zhì)社交/社區(qū)類頭部公司，印尼KK咖啡、百果園、生氣斑馬等消費(fèi)類公司的投資。昆侖資本對新人群、新需求、新流量高度敏感，加上投后對用戶增長、商業(yè)化變現(xiàn)有持續(xù)輸入的專家團(tuán)隊(duì)，善于持續(xù)捕捉這類投資機(jī)會(huì)。

此外，昆侖資本還關(guān)注新的科技應(yīng)用如AR/VR帶來的社交新體驗(yàn)。2015年成立至今，昆侖資本已成功投資企業(yè)逾60家，已有逾10家企業(yè)上市。

或許，昆侖資本在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局的投資組合中，將誕生更多的獨(dú)角獸公司。

“我們愿意投資具有高發(fā)展可能性的企業(yè)，堅(jiān)持價(jià)值投資。”周亞輝表示，未來的昆侖資本要做的、能做的，還有很多。昆侖資本將持續(xù)促進(jìn)資本、資源供給側(cè)與需求側(cè)的精準(zhǔn)匹配，用資本加碼縱深行業(yè)布局，助力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。

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關(guān)鍵詞： 領(lǐng)域 助力 產(chǎn)業(yè)發(fā)展