4月15日，以“銀行4.0時(shí)代：All in數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題的FCS 2021 第三屆中國(guó)銀行CIO峰會(huì)在上海順利召開。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的云計(jì)算解決方案提供商，華勝天成集團(tuán)CTO兼云計(jì)算總經(jīng)理李明軍應(yīng)邀出席，在主論壇分享《金融IT數(shù)字化運(yùn)維和運(yùn)營(yíng)實(shí)踐分享》主題演講，與超500位金融行業(yè)人士針對(duì)銀行4.0時(shí)代下的銀行數(shù)字化建設(shè)方案展開探討，并發(fā)布四位一體IT數(shù)字化最佳實(shí)踐，助力銀行實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)維和運(yùn)營(yíng)。

華勝天成集團(tuán)CTO兼云計(jì)算總經(jīng)理李明軍發(fā)表演講

銀行4.0時(shí)代，數(shù)字化的核心是軟件化

經(jīng)過(guò)10余年在云計(jì)算行業(yè)的積淀，伴隨著用戶云架構(gòu)的不斷迭代、持續(xù)集成和持續(xù)交付，華勝天成集團(tuán)“天成云”正陪伴銀行業(yè)向4.0時(shí)代邁進(jìn)，幫助銀行在客戶需要的地方出現(xiàn)，主動(dòng)挖掘客戶需求，為客戶提供精準(zhǔn)服務(wù)。正如李明軍演講中所說(shuō)，“銀行業(yè)4.0時(shí)代，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品將越來(lái)越淡化，銀行需按業(yè)務(wù)定制形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

在加快建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求下，銀行業(yè)正在積極尋求“以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變”，更加關(guān)注業(yè)務(wù)創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)。為滿足前端業(yè)務(wù)的各類創(chuàng)新需求，銀行業(yè)務(wù)的發(fā)布上線、迭代、變更將會(huì)更加頻繁，IT管理要從"穩(wěn)態(tài)管理"逐步邁向“敏態(tài)管理”，這對(duì)開發(fā)部門、測(cè)試部門、運(yùn)維部門提出了更高的要求，特別是在復(fù)雜的云環(huán)境下，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速發(fā)布、上線、變更，是銀行信息化管理部門面臨的重大挑戰(zhàn)。

華勝天成集團(tuán)CTO兼云計(jì)算總經(jīng)理李明軍發(fā)表演講

面對(duì)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型亟待解決的問題，李明軍在演講中表示，前提是認(rèn)清“數(shù)字化的核心是軟件化，軟件是最高級(jí)的自動(dòng)化和智能化”。銀行需要以“數(shù)字化業(yè)務(wù)能力構(gòu)建、場(chǎng)景化應(yīng)用管理、技術(shù)平臺(tái)管理、生態(tài)能力建設(shè)”為支點(diǎn)，從“技術(shù)+業(yè)務(wù)”深度融合的角度為客戶提供“產(chǎn)品化能力賦能、數(shù)智化能力賦能、創(chuàng)新化能力賦能、勢(shì)能化能力賦能”的四大核心價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)開放發(fā)展與合作共贏。

天成云數(shù)字化IT技術(shù)平臺(tái)助力銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)

華勝天成集團(tuán)作為銀行業(yè)的數(shù)字化賦能者，基于十余年最佳實(shí)踐傾力打造的天成云數(shù)字化IT技術(shù)平臺(tái)，致力于從四個(gè)方面幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)維和運(yùn)營(yíng)，助力數(shù)字原生銀行構(gòu)建。

平臺(tái)具備異構(gòu)混合多云資源管控、跨云編排、可視化編排、自動(dòng)化部署、合規(guī)審核與設(shè)計(jì)等能力，并實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、構(gòu)建、部署、運(yùn)維的全生命周期自動(dòng)化管理能力，將銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用部署周期從周下降到小時(shí)，具備明顯的管理效益;可視化的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)視圖降低應(yīng)用環(huán)境設(shè)計(jì)的溝通成本，通過(guò)對(duì)企業(yè)IT資源進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估和合理的分配，又降低了IT成本;同時(shí)可以在開發(fā)、測(cè)試、生產(chǎn)甚至包括災(zāi)備等不同的環(huán)境中進(jìn)行快速?gòu)?fù)制，充分保障業(yè)務(wù)發(fā)布和部署更合規(guī)、更安全。

抓住數(shù)字化生態(tài)能力建設(shè)新機(jī)遇，打造共贏局面

在數(shù)字化浪潮的驅(qū)動(dòng)下，孤軍奮戰(zhàn)顯然已不合時(shí)宜，目前天成云正與客戶、生態(tài)合作伙伴一起在行業(yè)實(shí)踐基礎(chǔ)上聯(lián)合創(chuàng)新，打造數(shù)字化生態(tài)平臺(tái)。一方面通過(guò)開放的API體系和成熟規(guī)范的開發(fā)能力，與各個(gè)軟件廠商、解決方案廠商、服務(wù)廠商的各類解決方案和產(chǎn)品快速集成;另一方面針對(duì)各行業(yè)不同規(guī)模用戶的個(gè)性化、場(chǎng)景化管理需求，在協(xié)助客戶搭好云計(jì)算技術(shù)底座的同時(shí)，協(xié)助客戶完成云平臺(tái)之上各類業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和運(yùn)維，協(xié)助客戶“建好云、管好云、用好云”，為客戶提供智慧城市、智慧交通、智慧制造、智慧電力、智慧金融、智慧園區(qū)、智慧醫(yī)療等不同場(chǎng)景化能力的交易和交付，能夠更加順利的完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2021年，華勝天成集團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)“All in cloud”，天成云以“混合多云時(shí)代云資管管理及應(yīng)用服務(wù)專家”的市場(chǎng)定位，賦能銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先的云業(yè)務(wù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、構(gòu)建、自動(dòng)化部署以及運(yùn)營(yíng)運(yùn)維的業(yè)務(wù)全生命周期管理，使客戶更容易獲取業(yè)務(wù)場(chǎng)景所需的能力，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段創(chuàng)造更大價(jià)值。

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