幾天前的V影響力峰會上,微博公布了自媒體今年已經(jīng)在微博獲得收入達117億。這是一個讓人震撼的數(shù)字,它意味著網(wǎng)紅經(jīng)濟已經(jīng)全面爆發(fā),變成了一個開始真正產(chǎn)生價值的概念。于是,關(guān)于“網(wǎng)紅經(jīng)濟能為直播行業(yè)帶來什么?內(nèi)容創(chuàng)業(yè)究竟該如何變現(xiàn)?”的討論變得越來越多也越來越重要。
網(wǎng)紅經(jīng)濟爆發(fā)將帶來哪些新趨勢?
在10月23日2016新媒體千人大會上,有信網(wǎng)絡(luò)副總裁趙作陽分享了自己對網(wǎng)紅經(jīng)濟新趨勢的看法,以及在這樣的趨勢下,KOL如何做才能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)?在他看來,網(wǎng)紅經(jīng)濟的新趨勢主要表現(xiàn)在以下三個方面。
第一是越來越主流化,專業(yè)化和多樣化。主流化是指越來越多的網(wǎng)紅影響力已經(jīng)可以比肩傳統(tǒng)的影視明星、傳統(tǒng)內(nèi)容領(lǐng)域的代言人,而且體量在不斷地攀升;專業(yè)化指的是網(wǎng)紅經(jīng)紀公司已經(jīng)開始不斷地出現(xiàn),并成為非常有影響力的載體;同時我們可以看到微博上內(nèi)容的分類越來越多樣化,得益于微博的渠道下沉策略,使得圍繞更多用戶群體的內(nèi)容變得多樣化、垂直化。
網(wǎng)紅經(jīng)濟新趨勢的第二個特點,是數(shù)據(jù)傳播速度越來越快。李晨范冰冰宣布戀情的時候,三個小時就傳遍全網(wǎng)。而Papi醬一條關(guān)于《男人的謊言》的視頻播放量兩小時突破千萬。
第三個特點是內(nèi)容分類越來越細分,每個不同的領(lǐng)域都擁有非常多的KOL。趙作陽表示:“微博上12個垂直領(lǐng)域的閱讀量超過100億,這是非常可觀的,已經(jīng)可以去媲美傳統(tǒng)媒體。”
基于這樣的變化趨勢,作為KOL的聚集地,微博的策略也在一步步發(fā)生變化。從最早的文字、圖片,到與短視頻和一直播這樣的直播平臺結(jié)合,再到與有信合作推出音頻直播紅豆Live,微博在為KOL提供滿足他們不同需求的內(nèi)容創(chuàng)作工具。
網(wǎng)紅經(jīng)濟新趨勢下,KOL的變現(xiàn)需求如何滿足?
紅豆Live重點瞄準的是熱門領(lǐng)域的垂直V,為他們提供以語音為主的互動直播功能,更低成本地產(chǎn)生內(nèi)容,實現(xiàn)主播、微博、紅豆Live、受眾的良性正向循環(huán)。
有人認為,音頻直播是對視頻直播的一個退步。但趙作陽并不認同這個觀點,他認為,“語音直播雖然『不看臉』,但卻結(jié)合圖片、文字承載了更多內(nèi)容,成為一個更強的信息載體。”
在網(wǎng)紅經(jīng)濟新趨勢下,紅豆Live如何能夠滿足KOL的需求,幫助他們更方便的創(chuàng)造內(nèi)容,傳播內(nèi)容并且使內(nèi)容變現(xiàn),趙作陽認為主要有以下三個方面。
第一是降低內(nèi)容生產(chǎn)成本。趙作陽介紹,@營養(yǎng)師顧中一曾在一次紅豆Live的直播中給大家講哪些食物能提升飲食水平?紅豆Live為他提供了多圖、連麥、競價問答的直播功能。在直播中結(jié)合用戶圖文互動和競價問答,可以使得創(chuàng)造內(nèi)容的成本大幅度降低,因為@營養(yǎng)師顧中一本身就擁有非常好的知識儲備,所以他不需要更多的準備,在問答過程中就可以完成內(nèi)容創(chuàng)造的過程。
除此之外,紅豆Live對于專業(yè)設(shè)備的支持也是對KOL內(nèi)容生產(chǎn)時非常精細化的一個需求開發(fā),比如,電臺DJ更加專業(yè)的直播訴求。趙作陽透露,“香港著名DJ陳海琪在采訪林宥嘉時,用的這套直播設(shè)備就不是簡單的拿一個手機來做的播放,而是一套接近廣播電臺專業(yè)DJ的系統(tǒng)。”
第二是提升內(nèi)容傳播的效率。作為微博控股公司推出的產(chǎn)品,紅豆Live借助了微博的傳播渠道,規(guī)劃了微博SDK集成和重視回放兩個功能。通過紅豆Live提供的SDK集成到微博客戶端中,粉絲可以在微博中觀看直播并參與互動,快速形成二次傳播。
從數(shù)據(jù)來看,回放是為播放量帶來增長的重要功能,雖然從9月份開始內(nèi)測到現(xiàn)在紅豆Live仍然在試播期間,但24小時內(nèi)的回放量卻在成倍增長,早期@叫獸易小星的24小時內(nèi)直播回放量有4萬次,后來@博物雜志的回放量達到12萬次,而在林宥嘉和陳海琪的直播中,回放數(shù)量則超過了80萬。據(jù)稱,這一數(shù)字甚至在港臺娛樂圈也引起了廣泛關(guān)注。
第三是提升內(nèi)容變現(xiàn)的效率。傳統(tǒng)的變現(xiàn)渠道可能是通過廣告、電商等形式,但紅豆live設(shè)計了付費直播間、競價問答、禮物打賞等功能來幫助KOL實現(xiàn)變現(xiàn),趙作陽透露,“紅豆Live的付費直播間已經(jīng)做過財經(jīng)、星座、營養(yǎng)、健康等領(lǐng)域的嘗試。”比如,財經(jīng)大咖@焦剛觀點關(guān)于股市的付費直播間在定價為38元的情況下,收獲了300位付費用戶,單場直播收益超過了1萬元。同時,他還提到了紅豆Live的競價問答功能,“博物君給大家講生物方面的內(nèi)容,觀眾出價還是非常踴躍的,有鐵粉出了99塊錢。如果我們不做限制,可能出現(xiàn)更高的報價。”
KOL應抓住平臺紅利期
那么,除了平臺需要提供的之外,在網(wǎng)紅經(jīng)濟趨勢下KOL自己應該做些什么呢?從門戶時代,到SNS時代,再到移動互聯(lián)網(wǎng)時代出現(xiàn)了微博、微信、今日頭條、秒拍、一直播。每一個新平臺出現(xiàn)的前期都是一個紅利期,而充分利用好紅利期的時間窗口,對于每一個KOL來說都是為自身增值的新機會。
短短一個多月,紅豆Live已經(jīng)吸引了200位KOL和機構(gòu)入駐,甚至有機構(gòu)在整批入駐。在趙作陽看來,紅豆Live的平臺紅利期主要有三點,一是能夠幫助KOL獲得微博推廣資源,得到曝光機會;二是KOL越早入駐,提升影響力和變現(xiàn)的成本越低;第三則是為中小V成為大V提供更多機會,使得整個生態(tài)變得越來越健康,真正實現(xiàn)和KOL愉快玩耍的目標。
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