近些年來，我國的童裝市場規(guī)模不斷擴大，且保持著較高的增長率。2015 年我國童裝市場規(guī)模達到1372 億，增長率達到8%，隨著二胎開放和消費升級，預(yù)計到2017 年市場規(guī)模將突破1500 億。在大環(huán)境需求不景氣，尤其是在服裝行業(yè)中大多數(shù)細分市場規(guī)模下行的背景下，童裝市場的快速增長顯得尤為亮眼，國際品牌質(zhì)量保證、多層次渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，已成為刺激服裝行業(yè)發(fā)展的一個新興增長動力。

被譽為“國際品牌童裝運營第一股”的勵思股份開童裝行業(yè)之先河，其國際品牌運營模式正在引領(lǐng)童裝行業(yè)，主要競爭優(yōu)勢在于國際品牌的多品牌集合、多季時裝發(fā)布、多渠道整合。在雙十一等電商“購物節(jié)”式的營銷活動中，將發(fā)揮強大的品牌整合和新媒體營銷渠道整合優(yōu)勢。

區(qū)別于傳統(tǒng)的代理銷售模式，勵思股份在獲得國際品牌授權(quán)后，采用綜合運營管理模式，提高產(chǎn)業(yè)壁壘,打破傳統(tǒng)服裝零售業(yè)的格局和界限，獨立制定品牌定位、定制設(shè)計、宣傳推廣、定價、銷售等，旗下代理的品牌有Van Gogh(梵高)、Lamborghini(蘭博基尼)、Alex Doriani(阿歷克斯.多利亞尼)、Versus Versace(范瑟斯)、Kipling(凱浦林)。在童裝領(lǐng)域，Calvin Klein(CK)、Nautica(諾帝卡)、Barbie(芭比)、LEE、巴布豆(BOB DOG)、SNOOPY(史努比)已經(jīng)成了其銷售的明星產(chǎn)品。目前勵思股份已經(jīng)業(yè)務(wù)重心全面轉(zhuǎn)向童裝領(lǐng)域。

勵思股份相關(guān)負責(zé)人表示，勵思股份致力于解決國內(nèi)消費者購買童裝的三大痛點將改變行業(yè)格局：

痛點一：國內(nèi)童裝市場無強勢品牌VS市場需求巨大

研究數(shù)據(jù)顯示，未來幾年全國童裝需求量將以20%以上的速度遞增，在童裝需求不斷增大的同時，越來越多的年輕家長也開始關(guān)注孩子的衣著品味，他們傾向于讓自己的孩子穿上有設(shè)計感、時尚性、個性化的童裝。國產(chǎn)童裝在品牌效力、設(shè)計、質(zhì)量上相對于國際品牌童裝的號召力較弱，國內(nèi)市場并沒有出現(xiàn)童裝強勢品牌引領(lǐng)，直接導(dǎo)致童裝海淘的日益興起。

勵思股份通過獲得多個國際品牌授權(quán)，涵蓋多類型國際品牌童裝，可以有效解決這一痛點。此外，公司未來計劃以并購的方式買斷國際童裝品牌，實現(xiàn)品牌自主化，計劃形成一個涵蓋多元化童裝風(fēng)格集自主品牌、自主生產(chǎn)、自主銷售的全閉合產(chǎn)業(yè)鏈。

痛點二：國際品牌童裝價格普遍較高

目前，國內(nèi)線下渠道的國際品牌童裝價格普遍虛高，而海淘的童裝盡管售價較低，但海淘的

不便捷性、較高的物流成本和退換貨成本以及可能買到假貨的風(fēng)險也困擾著眾多“海淘媽媽”。

勵思股份則充分利用電視直銷和網(wǎng)絡(luò)直銷等形式，直接面向消費者，最大程度去除中間環(huán)節(jié)，從而大幅拉低國際品牌童裝國內(nèi)售價，使虛高的價格回歸理性，在充分激發(fā)廣大國內(nèi)消費者需求的同時，甚至還將有效吸引選擇海淘的消費者。

痛點三：線上渠道產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、款式相對單一

近年來，線上渠道已經(jīng)從原來輔助銷售渠道發(fā)展成為各家服裝廠商不可或缺的重要渠道，然而線上渠道產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、款式相對單一卻廣受消費者詬病。

勵思股份始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，通過對供應(yīng)鏈的優(yōu)中選優(yōu)和有效管控，保證產(chǎn)品質(zhì)量，解決消費者關(guān)于線上渠道質(zhì)量問題的擔(dān)憂。此外，公司通過多品牌運營和大數(shù)據(jù)分析充分把握消費者喜好，進行更富針對性的設(shè)計，靈活應(yīng)對善變的時尚潮流，從而滿足消費者需求。

勵思股份為多個國際知名品牌提供平臺，抓住新型渠道銷售紅利，增加品牌、市場投入、解決行業(yè)痛點、建設(shè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，多個不同風(fēng)格的國際品牌童裝，一站式服務(wù)抬高同行業(yè)競爭門檻，構(gòu)建壟斷的銷售渠道，競爭優(yōu)勢將在雙十一多品牌、多平臺竟力活動中凸顯。

勵思股份公司計劃在2018年以股權(quán)并購的方式買斷國際童裝品牌，實現(xiàn)品牌自由化，利益最大化，計劃形成一個涵蓋多元化童裝風(fēng)格集自主品牌、自主生產(chǎn)、自主銷售的全閉合產(chǎn)業(yè)鏈。

關(guān)鍵詞： 一用 雙十 國際品牌