閱讀提示：隨著職稱評審和技能等級認定制度的改革，評職稱和認定技能等級逐漸成為企業(yè)撬動農(nóng)民工文化技能雙提升的杠桿。然而，對于大多數(shù)農(nóng)民工來說，評職稱和提升技能等級仍受自身條件和外部因素雙重天花板限制。專家表示，促使職稱評價標(biāo)準回歸崗位需求和實際貢獻，才能最大限度激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的活力。

“我以前在工地勞務(wù)隊干活，打一天工掙一天錢，也沒上升的通道，但現(xiàn)在評上了中級職稱和一級建造師證，不僅收入漲了，職務(wù)也升了，日子越來越有奔頭。”日前，重慶高速集團巨能川九公司龍水湖項目副經(jīng)理朱令看著手中兩本來之不易的證書，頗為感慨地說。

近年來，隨著職稱評審和技能等級認定制度的改革，讓不少農(nóng)民工乘上了提檔升級的快車，評職稱和認定技能等級也逐漸成為企業(yè)撬動農(nóng)民工文化技能雙提升的杠桿。

然而，對于大多數(shù)農(nóng)民工來說，評職稱和提升技能等級仍受自身條件和外部因素雙重天花板限制。為此，業(yè)界人士呼吁，職稱評審、認定技能等級要立足崗位需求和職業(yè)屬性，讓他們用成績寫“論文”。

從打工者到管理者

今年31歲的朱令老家在重慶云陽縣的大山里。2011年，朱令大專畢業(yè)后，到了云南一處私人建筑工地打工。此后，他通過社會招聘的途徑進入了川九公司南北大道項目從事技術(shù)員工作。

2015年5月，該項目部人事管理負責(zé)人告知朱令：農(nóng)村戶口也可以評職稱，公司把職稱分為4個檔，根據(jù)職級月工資可補貼80~500元不等。

“當(dāng)時，評中級職稱既需要一定的工作年限，又要有相對突出的業(yè)績，還需要發(fā)表論文。”朱令回憶，當(dāng)時他的工作年限和業(yè)績都符合要求，但發(fā)表論文讓他打起了退堂鼓，“最終，在項目部和公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵、幫助下我才評上了中級職稱”。

朱令表示，評上中級職稱后，雖然每個月收入只增加了200元，但卻讓他對未來充滿了希望，也堅定了他要在建筑工程領(lǐng)域干一份事業(yè)的決心。

此后，朱令又搭上了該公司《加強建造師隊伍培養(yǎng)制度》的快車，成功考取了建筑工程一級建造師證書。2019年6月，朱令晉升為龍水湖項目部副經(jīng)理，實現(xiàn)了從打工者到管理者的蛻變。

“評職稱、考證的過程雖然艱辛，但卻讓我的文化和專業(yè)技能都得到了極大提升。”朱令坦言，他的經(jīng)歷激勵了不少農(nóng)民工兄弟參與評職稱、考證。

截至目前，該公司有49名農(nóng)村戶口的員工評上了職稱，其中，員級職稱6人，助級職稱26人，中級稱職16人，高級職稱1人;另有5人取得了一級建造師證，3人取得了二級建造師證，均享受了相關(guān)的職稱待遇。

受雙重天花板限制

記者注意到，盡管部分企業(yè)的農(nóng)民工通過評職稱、考取相關(guān)技能等級證書實現(xiàn)了蛻變，不少企業(yè)也將其作為撬動職工素質(zhì)提升的杠桿，但對于大多數(shù)農(nóng)民工來說，他們提檔升級路上，深受沒有渠道、老板不重視、要求較高等外部因素及觀念落后、綜合素質(zhì)不高等自身原因的雙重天花板限制。

“我們也想評職稱，但是不了解哪里有渠道。”今年36歲的農(nóng)民工陳波坦陳，他在目前的勞務(wù)公司干了快十年，還是純靠體力掙錢。

陳波告訴記者，早在2015年，他在網(wǎng)上看到了“農(nóng)民工評上職稱”的消息后，便跟老板提出了參評想法。“我們老板是農(nóng)民工出身，對這些根本不懂，也沒有這方面的意識，加上我們學(xué)歷不高，參評條件較為苛刻，所以就放棄了。”

“我們吃的是力氣飯，哪有活就往哪跑，沒有固定的單位，大多數(shù)工友都不知道評職稱是怎么回事，更別談參評了。”在重慶一道路工程項目從事電工工作的廖樹友說，“我今年49歲，初中都沒畢業(yè)，但在工地上的同齡人中，已經(jīng)算文化程度高的了，評職稱我根本不敢想”。

該項目勞務(wù)隊的負責(zé)人周小安稱，他所在的勞務(wù)公司一直鼓勵農(nóng)民工考證，也給他們提供參加職稱評審的機會，但報名的寥寥無幾。

談及農(nóng)民工對評職稱積極性不高的原因時，周小安分析，首先是農(nóng)民工的認識不夠，對大多數(shù)農(nóng)民工來說，有活干、能掙錢就已經(jīng)滿足了;其次，評職稱的要求讓他們望而卻步，現(xiàn)在工地上的農(nóng)民工平均年齡都超過了50歲，他們大多文化程度不高，無力應(yīng)付各類考試、寫論文等。

職稱評審需回歸崗位需求

當(dāng)前，提高農(nóng)民工評職稱、提升技能等級的積極性首先要為他們提供提檔升級的土壤。在中國石油西南油氣田公司重慶氣礦的技能專家、雙高級技師蔣偉看來，短期內(nèi)難以讓農(nóng)民工打破自身條件的限制，但外在的天花板可以通過健全制度、建立綠色通道等方式突破。

“我也是從農(nóng)村走出來的，了解農(nóng)民工‘升級’的難處。”蔣偉說，很多農(nóng)民工在工地、企業(yè)干了大半輩子，就操作水平來說，他們達到了評高級職稱或高級技師的要求，但由于文化水平不高，理論知識欠缺，未能通過評定考試，這就需要相關(guān)部門、企業(yè)為他們開放“綠色通道”，建立以崗位需求、工作成績?yōu)閷?dǎo)向的職稱、技能等級評審認定制度。

在重慶氣礦，通常情況下，從普通員工到高級技師需要20年的沉淀，成為企業(yè)專家所需的時間則更長。蔣偉因多次在各類競賽中獲獎，并在技改創(chuàng)新方面建樹頗多，加之得益于該公司推行的“以實干為導(dǎo)向，憑能力論英雄”評級體系，從而實現(xiàn)了“連級跳”，突破了工齡、學(xué)歷限制。

該公司相關(guān)負責(zé)人介紹，一直以來，公司把評級當(dāng)成撬動職工文化、技能提升的杠桿，在認定職工技能等級時，立足崗位需求和職業(yè)屬性，以業(yè)績、貢獻作為重要參考標(biāo)準，鼓勵他們參與各類競賽，同時，對認定對象的論文評定，也多以經(jīng)驗總結(jié)、案例分析等為主。

還有專家表示，職稱的關(guān)鍵在于“與職相稱”，就是要讓那些干工作的人、有貢獻的人脫穎而出，其中也包括農(nóng)民工，只有建立科學(xué)、客觀、公正的評價制度，促使職稱評價標(biāo)準回歸崗位需求和實際貢獻，才能真正把人才評好、用好、管好，最大限度激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的活力。

關(guān)鍵詞： 農(nóng)民工評職稱 農(nóng)民職稱評審 農(nóng)民職稱評定 農(nóng)民工高級職稱